APQP培訓(xùn)時間:公開課定期舉行,具體見網(wǎng)站相關(guān)通知或與佰仕誠咨詢聯(lián)系確認;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課請與佰仕誠咨詢溝通。
QPAP培訓(xùn)地址:公開課地點上海、無錫、蘇州、南京、廣州、成都、重慶。
課程特色與背景:
使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性
便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求
輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求
將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程
以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品
指導(dǎo)如何進行提交零件和相應(yīng)文件
培訓(xùn)目的:
理了解有關(guān)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃,生產(chǎn)零件批準過程理念及要點
掌握實施方法及技巧
課程對象:
技術(shù)部、質(zhì)量部、體系部、采購部、生產(chǎn)部、銷售部等部長和核心人員
課程大綱:
n APQP介紹
n 第一階段:計劃和確定項目
? 第一階段之輸入
? 顧客的呼聲
? 保修記錄和質(zhì)量信息
? 業(yè)務(wù)計劃/營銷策略
? 產(chǎn)品/過程基準數(shù)據(jù)
? 產(chǎn)品/過程設(shè)想
? 產(chǎn)品可靠性研究
? 設(shè)計目標
? 可靠性和質(zhì)量目標
? 初始材料清單
? 初始過程流程圖
? 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單
? 產(chǎn)品保證計劃
? 產(chǎn)品保證計劃將設(shè)計目標轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求
? 管理者支持
n 第二階段:產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
? 設(shè)計失效模式和后果分析
? 可制造性和裝配設(shè)計
? 設(shè)計驗證
? 設(shè)計評審
? 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
? 工程規(guī)范
? 材料規(guī)范
? 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
? 產(chǎn)品和過程特殊特性
? 量具/試驗設(shè)備要求
? 小組可行性承諾和管理者的支持
n 第三階段:過程設(shè)計和開發(fā)
? 車間平面布置圖
? 特殊矩陣圖
? 試生產(chǎn)控制計劃
? 過程指導(dǎo)書
? 測量系統(tǒng)分析計劃
? 初始過程能力研究計
? 包裝規(guī)范
? 管理者支持
n 第四階段:產(chǎn)品和過程確認
? 試生產(chǎn)測量系統(tǒng)評價
? 初始過程能力研究
? 生產(chǎn)件批準
? 生產(chǎn)確認
? 試驗包裝評價
? 生產(chǎn)控制計劃
? 質(zhì)量策劃認定和管理者支持
n 第五階段:反饋、評定和糾正措施
? 減少變差
? 顧客滿意
? 交付和服務(wù)
管理員
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