三票一表培訓(xùn)課程大綱

培訓(xùn)背景：

現(xiàn)在許多民營企業(yè)因為沒有實施生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，不僅造成生產(chǎn)作業(yè)秩序混亂，產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，生產(chǎn)浪費嚴(yán)重，企業(yè)一線新員工不斷流失；而且還導(dǎo)致管理信息閉塞，生產(chǎn)、設(shè)備、營銷等部門常常因生產(chǎn)信息不暢造成矛盾糾紛；而且還有的企業(yè)，當(dāng)掌握某一設(shè)備、生產(chǎn)、檢測專業(yè)技術(shù)的人員，在他經(jīng)常違反公司的管理紀(jì)律時，企業(yè)不敢對他進(jìn)行紀(jì)律處分，因為企業(yè)如果離開此人，就會造成某項生產(chǎn)作業(yè)的空檔。老板為了留住某個掌握某項專業(yè)技能的人，不得不委曲求全，答應(yīng)這些人的某些無理要求。

因此，把企業(yè)的生產(chǎn)操作、檢驗作業(yè)和設(shè)備維修、物流搬運裝卸的生產(chǎn)作業(yè)方法，編寫成作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)范，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和推廣，成為企業(yè)加速生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提升員工生產(chǎn)操作技能的重要推手。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過該課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)的生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)一線的操作者，理解實施生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意義，掌握實施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、要素、步驟和方法；

掌握實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)所必須的工序（工程）能力表，或稱工作分析表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表/指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票/作業(yè)手順書、要領(lǐng)書和QC工程表的設(shè)計與使用方法；

明確推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的難點、要點和相關(guān)的注意事項。為企業(yè)推進(jìn)、實施、提升生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化提供有效的指導(dǎo)。

學(xué)習(xí)收獲：

理解作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念，明確實施生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義，增強(qiáng)推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性和責(zé)任感。

讓你明晰實施生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的三大要素，掌握、理解生產(chǎn)節(jié)拍、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持的定義、操作要點、技術(shù)方法、實施要求等；

通過對生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化所必需的工序（工程）能力表或稱工作分析表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表/指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票/作業(yè)手順書、要領(lǐng)書和QC工程表的講解，讓你掌握三票一表的格式、內(nèi)容等，學(xué)會生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三票一表的編制和使用方法，提升企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實戰(zhàn)技能。

培訓(xùn)對象：

企業(yè)高管，企業(yè)部門部長、經(jīng)理，企業(yè)采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、技術(shù)、人力資源等部門管理人員；

課程大綱：

l 第一講：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概念；

? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中的作用；

? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提；

? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞；

? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別；

? 推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的好處。

l 第二講：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：

? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素；

v 生產(chǎn)節(jié)拍；

v 作業(yè)順序；

v 標(biāo)準(zhǔn)手持；

? 制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的步驟和流程；

v 工序能力；

v 工序能力表；

v 工序能力分析；

v 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票/指導(dǎo)書；

v 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票/作業(yè)手順書

v 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)票/要領(lǐng)書的編制；

l 第三講：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三票一表

? 三票一書的內(nèi)容與格式；

v 工序（工程）能力表，或稱工作分析表；

v 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票/指導(dǎo)書；

v 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票/作業(yè)手順書；

v 要領(lǐng)票/要領(lǐng)書。

? 三票的作用；

? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的編制程序：

v 工序能力表；

v 工序能力表的作用；

v 工序能力分析；

v 工序能力表的制作；

? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票；

v 作業(yè)票定義；

v 作業(yè)票的內(nèi)容；

v 編制作業(yè)票；

v 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票的使用方法;

? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票；

v 組合票的格式與內(nèi)容；

v 組合票的作用；

v ③編制要領(lǐng)。

? 要領(lǐng)票/要領(lǐng)書；

l 第四講：QC工程表

? 定義

? QC工程表功能

? QC工程表填寫方式

? QC工程表執(zhí)行方法